ПОВІДОМЛЕННЯ

Полковник міліції і голова ОСББ Григорій Зарічнюк: «Я сам чистив каналізацію і встановлював тепловий лічильник»

21.10.15, 17:52

0

2197

 Григорій Зарічнюк – людина унікальна у Рівному й добре відома. Насамперед тим, що, пішовши з посади головного міліціонера області, на якій він працював після помаранчевої революції, не став будувати власні готелі чи заміські клуби, а пішов працювати… головою ОСББ. І сам кілька разів на тиждень був змушений чистити каналізацію у своєму будинку, вирішуючи ще безліч питань. Сьогодні він, правоохоронець із багаторічним стажем, є фахівцем у галузі житлово-комунального господарства. Він запевняє: щоб реформувати цю проблемну галузь, багато не потрібно. Лише бажання робити речі, які матимуть користь саме для мешканців Рівного.

- Чому так сталось, що відомий у Рівному правоохоронець раптом став керувати будинком?

- Я пройшов увесь шлях – від рядового міліціонера на станції Рівне – до начальника управління у Рівненській області і начальника управління кадрів главка УБОЗ України. З 2010 року пішов на пенсію. Але довго мені відпочивати не довелося. Сталося так, що голова ОСББ будинку, в якому я мешкав на вул. Шевченка, Ярослав Дикий помер. А перед тим звільнилась бухгалтер. Тому мешканцям не було навіть як заплатити за комунальні послуги. Якось я виходив з під’їзду у той момент, коли люди зібралися у дворі. Вони запросили мене до розмови – так я став головою ОСББ. Нової роботи я не боявся, адже за роки в міліції вже вмів розбиратись в людях, спілкуватись з ними.

- З якими проблемами ви насамперед зіткнулись?

- Цей будинок здавали у експлуатацію 31 грудня 1999 року. А як його можна було здавати у таких умовах? За столом під ялинкою. Ось так його і приймали – з усіма можливими проблемами. Тут навіть сьомий поверх, куди під час заметілі наметало снігу, не добудований. Але згодом нам вдалося зробити дах, дитячий майданчик у дворі.

- А як швидко ви вникли у проблеми ЖКГ?

- Я сам три роки, тричі на тиждень чистив каналізацію, адже «Водоканал» брав по 85 гривень за погонний метр, а у мене – 50 таких метрів. І ось віддай таку суму! А ще треба заплатити за світло, прибирання двору, вивіз сміття тощо.

Мені не можна закинути, що я в якихось господарських питаннях не розуміюсь. У своєму житті я повністю розібрав котельню, я знаю котел як свої 5 пальців. Тому чудово знаю, як працює і ця система. На свій будинок вперше в житті я поставив теплового лічильника, зробив каналізацію, замінив запірну апаратуру. І хотів утеплити будинок, але коли я пройшовся по квартирах, то зрозумів, що не вдасться зібрати гроші і на половину будівлі.

- До вашого ОСББ належав один будинок?

- Я не брав інших будинків не тому, що не хотів. А тому, що місцева влада не давала можливості. Я навпаки хотів показати, що можна зробити нормальне об’єднання на кілька будинків. Пропонував об’єднати кілька будинків у районі вулиць Кн. Ольги-Крушельницької, а також Дубенська, 40-46 – Макарова, 2-10. Офіційно писав звернення на міського голову. Для чого їх об’єднувати? Одна котельня, одна територія, спільне тепло-, газо-, водопостачання, будинки розташовані компактно. Тобто класичне ОСББ. Я питав: для чого утримувати 10 голів і бухгалтерів, якщо можна мати одного. Так, можна зробити ціле правління, куди ввести представників різних будинків. Але тоді більше грошей буде на двох сантехніків, електрика, газозварювальника. Адже є норми ЖКГ, які говорять – для того, щоб мати штатну одиницю електрика, потрібно 120 тисяч квадратних метрів житла. У сантехніка – 60 тисяч. Тому я хотів показати владі, що таким чином можна оптимізувати роботу ОСББ. На перший лист взагалі не відповіли. Коли вдруге написав, сказали: «Що ти там маєшся?».

- Що дасть таке велике об’єднання звичайному мешканцю?

- Ефективним ОСББ, або асоціація, називайте, як завгодно, буде тоді, коли об’єднано від 70 до 300 тисяч квадратних метрів житлової площі. Це близько 10 9-поверхових будинків. У Європі порахували, що саме така кількість дасть ефективне управління. На жаль, сьогодні таких ОСББ у Рівному немає. Тому я хотів першим зробити і показати, що можна тримати у штаті два сантехніки, електрика і зварювальника, а за 5 років у цих десяти будинках зробити належні ремонти. Тобто, закінчився опалювальний сезон – ці працівники можуть проводити ревізію труб, зробити промивку, перевірити електропроводку, відремонтувати вікна тощо. Ці люди могли б за 5 років довести будинки до ідеального стану.

- Чому місцева влада не розуміє важливість створення саме таких об’єднань?

- Вони все добре розуміють. Але тоді вони дуже хотіли завести в місто російські керуючі компанії. Ці фірми взяли б кілька районів міста, можливо, й зробили б у цих будинках підвали. Але потім встановили б величезні тарифи, колекторів би викликали, людей би виселяли, щоб відбити вкладені гроші, адже головна їхня задача – заробляти. Це голова ОСББ сам буде чистити каналізацію, бо у нього іншого виходу немає…

Ми повинні чітко зрозуміти, чи влада служить людям, чи люди владі? Бо поки що виходить так, що люди для влади. Якби керівництво міста хотіло б зробити благо для людей, воно б створювало такі асоціації, як у Новоград-Волинському, чи Володимир-Волинському. Прикладів успішних ОСББ багато – люди нічого не вигадували, об’єдналися, взяли одного директора, одного бухгалтера, котрий може порахувати як для одного будинку, так і для десяти. Але тоді можна дати гарну зарплатню сантехніку, електрику, зварювальнику, а також диспетчеру, тому ж бухгалтеру та керівнику. І тоді люди будуть добре знати, куди їм звертатися, якщо виникнуть комунальні проблеми.

- А що робити із колишніми ЖКП?

- Ті комунальні приміщення, які звільняться, можна було б використати під своєрідні сервісні центри. Багато не треба, десь чотири плюс головне управління ЖКГ. Адже у місті нині вже створено близько 180 ОСББ, у них працюють десь 130 голів. І багато хто не має навіть банального підсобного приміщення, щоб там поставити комп’ютер і працювати – я, наприклад, працюю і друкую папери вдома. І ось у цих сервісних центрах можна було б об’єднати голів ОСББ за територіальним принципом. При тих центрах якраз і працювали б ті сантехніки та електрики. Тоді у людей буде вибір – чи звертатись до управлінських компаній, чи створювати ОСББ. Я не проти компаній, адже конкуренція повинна бути.

Але суть не в назві, а в якості надання послуг. Наприклад, у нас немає міської аварійної служби, є якась приватна, але сьогодні вона є, завтра - немає. Аварійної немає, диспетчерської служби фактично немає, адже подзвонити на телефон можна, а їхати – немає кому. Виникає проблема – звертайся куди хочеш. Приватник захоче – поїде на виклик, захоче – не поїде. А управління житлово-комунальним господарством повинно бути налагоджене на всіх рівнях.

- Але ж постійно кажуть, що грошей немає?

- Гроші є! До речі, щодо питання, що робити із колишніми «жеками». Ось, наприклад, влада продає його територію і будівлю з чесного аукціону, а не так, як нині, коли землю просто дерибанять. А виручені гроші пускає на придбання снігоприбиральної техніки. Віддати цю нормальну сучасну техніку на сервісні центри – думаю, проблем із заметеними дорогами було б менше.

А що нині коїться? Півміста розбазарене, про земельні аукціони нічого не чути. Скільки б техніки можна було б придбати, якби міські ділянки реалізовувати відкрито…

- Що ви будете змінювати, коли станете міським головою?

- Перше, що я зробив би – почав би з аудиту. Треба побачити реальну картину. Далі – зробити паспорт міста – щоб знати, скільки будинків, коли вони побудовані, в якому стані сантехніка, яка протяжність теплових мереж, яким по 50 років. Бо почне рвати – матимемо катастрофу. Ось для цього варто знати про реальний стан справ. Для цього ж затвердити і показати генеральний план забудови міста, щоб кожен знав, де межі. А не так, що прийшов дядечко з грошима – йому й знайшли масив для котеджного містечка.

Разом з тим, місту потрібен відкритий бюджет та електронне самоврядування. Кожен має бачити, як витрачаються міські, тобто, і його гроші.

Спілкувався Влад ІСАЄВ.

Читайте також: Останні новини Рівного

Поділитися в соціальних мережах

Коментувати

Огляд популярних новин

Обговорюють і коментують
Напишить свій коментар
  • Коментарі 0
  • Правила коментування
  • Гість
  • Коментувати